Lộc Trời vẫn còn "nợ" báo cáo tài chính một số quý gần đây - Ảnh: LTG
Cụ thể, HDBank cho biết sẽ tiến hành thu giữ và xử lý các tài sản bảo đảm của Lộc Trời để thanh toán các khoản nợ của doanh nghiệp.
Các tài sản này được dùng để bảo đảm cho các hợp đồng tín dụng ký giữa hai bên trong các năm 2022, 2023 và 2024.
Theo thông báo ngày 25-5-2026, tổng dư nợ của Lộc Trời tại HDBank tính đến cuối năm 2025 là 99,46 tỉ đồng.
Trong đó, nợ gốc quá hạn 99 tỉ đồng, nợ lãi quá hạn gần 460 triệu đồng.
Theo HDBank, việc thu giữ, xử lý tài sản đảm bảo sẽ thực hiện từ ngày 30-6-2026 cho đến khi hoàn tất việc thu hồi nợ. Phương thức bán đấu giá theo quy định hoặc thỏa thuận khác.
Danh sách chi tiết về danh mục tài sản bảo đảm kèm theo cho thấy LTG có nhiều bất động sản giá trị tại TP.HCM.
Trong đó, tài sản thứ nhất là quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất tại địa chỉ 135/1A Phạm Viết Chánh, phường 19, quận Bình Thạnh cũ, nay là 12/41 Nguyễn Hữu Cảnh, phường Thạnh Mỹ Tây, TP.HCM.
Khu đất có diện tích 709m², mục đích sử dụng là đất ở lâu dài. Trên đất có nhà ở với diện tích sử dụng 111,42m² và diện tích xây dựng 121,72m².
Tài sản thứ hai là quyền sử dụng đất tại địa chỉ 172Bis - 174 Trần Hưng Đạo, phường Nguyễn Cư Trinh, quận 1 cũ, nay là 172 - 174 Trần Hưng Đạo, thuộc phường Cầu Ông Lãnh, TP.HCM.
Khu đất nêu trên có diện tích 988,6m², được sử dụng làm đất cơ sở sản xuất kinh doanh (xây dựng cao ốc văn phòng) với thời hạn sử dụng ổn định lâu dài.
Về tình hình kinh doanh, hiện Lộc Trời vẫn chưa công bố báo cáo tài chính quý 1-2026.
Theo doanh nghiệp, do ảnh hưởng từ sự kiện khủng hoảng tải chính năm 2024 và kéo dài đến nay, công ty vẫn đang tìm biện pháp khắc phục để khôi phục lại hoạt động sản xuất kinh doanh.
Ngoài ra, Lộc Trời lý giải do có sự biến động lớn về nhân sự, thay đổi nhiều nhân sự chủ chốt dẫn đến khó khăn trong việc tập hợp số liệu, tài liệu phục vụ cho báo cáo tài chính.
Tuy nhiên, Lộc Trời cũng khẳng định đã có những thay đổi lớn trong mô hình kinh doanh. Cụ thể, ngành vật tư nông nghiệp, một ngành lớn và quan trọng, đã thay đổi phương thức bán hàng thông qua việc mở rộng mạng lưới phân phối, chủ động bán hàng tới hệ thống đại lý trực tiếp, xây dựng các chính sách bán hàng tối ưu... để nhanh chóng giải quyết những khó khăn, vướng mắc.
Với sự thay đổi này, doanh nghiệp nhấn mạnh họ "cần tập trung thời gian và nhân sự để xử lý nhiều vấn đề liên quan".
